GÓPfréttir
forsíða

Kom inn!
Íslensku valdanetin

Íslandsvaldiđ og vinnumađurinn
Networks of Financial Power in Iceland:
>> The Labour Movement Paradox
Höf.: Dr. Herdís Dröfn Baldvinsdóttir
Stutt ferilskrá * Short Curriculum Vitae

Eftirfarandi inngangur er fenginn til GÓP-frétta á ensku af vefsíđunni

NETWORKS OF POWER

en hér ţýddur af GÓP sem einnig hefur sett inn nokkrar myndir úr ritgerđinni sem gefa hugmyndir um efniđ sem um er fjallađ.  

Spurningar og athugasemdir eru velkomnar
og sendist dr. Herdísi Dröfn Baldvinsdóttur

Hér finnurđu fáeinar kynnimyndir

<< Músađu á myndina hér fyrir framan til ađ sćkja ritgerđina.
<< Hún er 290 A4-síđur á ensku.
<< Ţar af er heimildalisti á 14 síđum.

Abstract

The study aims to explore co-operation between employers and the labour movement in the financial sector in Iceland, especially in the private pension fund industry. The thesis objective is to assess the consequences of this co-operation and the paradox it poses for the labour movement, in that it renders them strong and weak. Another main objective of the thesis is to give an insight into the current power structure in Iceland.

The study uses social network analysis and the concept of interlocking directorships to guide the research and the analysis. The data is predominantly relational data. That is, the data collected are contacts, ties and connections, which relate one actor to another and so can not be reduced to the properties of the individual actors themselves. Relational data emphasis upon the investigation of the structure of social action and structures are built from relations, such as interlocking directorships, kinship patterns, corporate and community structure.

The evidence shows that there exists a strong 'ruling élite' in Iceland, which has its basis in the large corporations and financial institutions, has potential control over the corporate community and plays a major role in shaping the social and political climate. The 'ruling élite' is socially and economically cohesive, which is manifested in common stock ownership and most visibly in the complex pattern of interlocking directorships that unites the corporate community and creates a dense communication network. This has contributed to economic concentration and centralisation.

The findings indicate that through co-operation with employers in the private pension fund industry, the labour movement has been incorporated into this external power structure, through a vast and complicated network of personal, financial and interlocking directorships.

That is the main paradox of the labour movement: it has become weak for its members and strong for the 'ruling élite'.

Í stuttu máli

Markmiđ rannsóknarinnar er ađ kanna samvirkni íslenskra atvinnurekenda og verkalýđssamtaka á sviđi fjármála - međ sérstöku tilliti til lífeyrissjóđanna. Lagt er mat á afleiđingar ţessarar samvirkni og skođađar ţćr mótsetningar ađ hún eykur verkalýđshreyfingunni afl og um leiđ dregur úr henni máttinn. Jafnframt er gefin innsýn í ríkjandi valdhringjakerfi Íslands.

Rannsóknin notar ađferđir félagsnetagreiningar og hugtök annarra rannsókna á hringlćstum stjórnunarstöđum til ađ halda utan um viđfangsefniđ og leiđa greiningarstarfiđ. Upplýsingarnar eru fyrst og fremst um tengsl. Ţađ merkir ađ ţćr upplýsingar sem safnađ er fjalla um hvers konar tengsl eins ađila viđ annan en segja ekkert um neitt annađ sem snertir ţann ađila. Rannsökuđ eru félagsleg kerfi en ţau byggjast ćtíđ á tengslum - gagnkvćmum ađildum - til dćmis ađ stjórnum fyrirtćkja og hlutafélaga, ađ fjölskyldum, vinum og hópum og ađkomu ađ margvíslegri stjórnun fyrir ríki og sveit.

Leitt er í ljós ađ á Íslandi er ráđandi valdakjarni međ sterka ađstöđu í stćrstu hlutafélögum og fjármálastofnunum. Hann stýrir og samhćfir stćrstu atvinnufyrirtćki landsins og leggur öll ráđ um félagslegar og stjórnmálalegar ađgerđir. Hann er félagslega og efnahagslega samlođandi. Ţađ sést annars vegar í ţví ađ einstaklingar hans fjárfesta í sömu fyrirtćkjum en ţó enn skýrar ţegar skođađ er flókiđ samspil ţeirra í stjórnarsetum sem gerir tengsl ţeirra ađ ţéttriđnu neti. Ţetta hefur skilađ kjarnanum markvissri ađstöđu til ađ stýra meginstraumum fjármagnsins.

Niđurstöđurnar benda til ađ starfsemi lífeyrissjóđanna hafi innlimađ  verkalýđshreyfinguna í ţennan valdakjarna međ útbreiddu samtengineti bćđi persónulegu og fjárhagslegu - og í samtengdum stjórnunarstöđum.

Ţađ er hér sem mótsetningarnar sýna sig. Verkalýđshreyfingin hefur orđiđ afar veik fyrir félagsmenn sína en mjög sterk fyrir valdakjarnann.

 

 

Músađu
á
myndina
til

sjá
fleiri

*

*

*

*

*

*

*

*

*

 

Nokkrar skýringarmyndir -
til frekari kynningar


Hér finnurđu fáeinar kynnimyndir

<< Músađu á myndina hér fyrir framan til ađ sćkja ritgerđina.
<< Hún er 290 A4-síđur á ensku.
<< Ţar af er heimildalisti á 14 síđum.

Short Curriculum Vitae

Herdís Dröfn Baldvinsdóttir

Born in 1954

E-mail address:
[email protected]

EDUCATION AND QUALIFICATIONS

  • 1976 A levels, sociology, Menntaskólinn Hamrahlíđ, Iceland

  • 1978-1979 Business studies. University of Iceland

  • 1983-1986 BA in Psychology. University of Iceland.

  • 1986-1987 MA in Organisational Analysis and Behaviour. Lancaster University, the Management School, England.

  • 1991-1998 Ph.D in Behaviour in Organisations. The Management School, Lancaster University, England. The viva was 10 December 1998. Examiners were Dr. Michael Poole, the Business School, Cardiff University, Wales and Dr. Stephen Ackroyd, the Management School, Lancaster University.

  • 1991-2007 Various courses and seminars in England, Iceland and Scandinavia.

    1. Different courses in qualitative and quantitative methodology.

    2. NorFA-kurs in Göteborg and Kungalv, Sweden 8-18 June 1992. “Vart gar Norden? Nordiska arbetsmarknadsrelationer under 1990-talet i internationell belysning”.

    3. The Leadership Diamond” a training course in management skills. Organised by Koestenbaum Institute and Skref fyrir skref ehf. in Iceland January 2000.

    4. Investment in Excellence; from potential to performance”. England 5-6 February and 14-15 March 2007. Organised by the Pacific Institute. Following that I undertook a training which qualifies me to work as a professional trainer for the Pacific Institute. The training was finished on October 17th 2007.

    Grants

    The Foreign and Commonwealth Office (the British Council) awarded grants for all the university fees for both my MA and my PhD studies. The PhD project also received grants from Icelandic Science Foundation, Rannís and Menningar og Minningarsjóđur Kvenna, Starfsmannafélagiđ Sókn and Verkakvennafélagiđ Framsókn also supported this work.

Stutt ferilskrá

Herdís Dröfn Baldvinsdóttir

F. 1954

Netfang:
[email protected]

MENNTAFERILL

  • 1976 Félagsfrćđistúdent frá MH í Rvík.

  • 1978-1979 Viđskiptafrćđinám viđ HÍ.

  • 1983-1986 BA í sálarfrćđi viđ HÍ.

  • 1986-1987 MA í stofnanalegri atferlisgreiningu frá Lancaster University, the Management School, England.

  • 1991-1998 Ph.D í stofnanalegu atferli. The Management School, Lancaster University, England. Doktorsvörnin fór fram 10. des 1998. Andmćlendur voru Dr. Michael Poole, the Business School, Cardiff University, Wales og Dr. Stephen Ackroyd, the Management School, Lancaster University.

  • 1991-2007 Ýmis lengri og styttri námskeiđ á Englandi, Íslandi og Norđurlöndum.

    1. Ýmis námskeiđ í eigindlegri (eiginleikalegri - qualitative) og megindlegri (mćlanlegri - quantitative) ađferđafrćđi.

    2. NorFA-kurs í Göteborg og Kungalv í Svíţjóđ 8.-18. júní 1992. “Vart gar Norden? Nordiska arbetsmarknadsrelationer under 1990-talet i internationell belysning”.

    3. The Leadership Diamond” - ţjálfunarnámskeiđ í stjórnun. Skipulagt af Koestenbaum Institute og Skref fyrir skref ehf. á Íslandi í janúar 2000.

    4. Investment in Excellence; from potential to performance”. Englandi 5.-6. feb. og 14.-15. mars 2007. Skipulagt af The Pacific Institute. Í framhaldi af ţví útskrifađist ég sem faglegur ţjálfari fyrir The Pacific Institute. Útskriftin var ţegar undirbúningsţjálfun lauk 17. okt. 2007.

     

    Styrkir

    The Foreign and Commonwealth Office (the British Council) styrkti mig um öll háskólagjöld viđ MA- og PhD- námiđ. PhD-verkefniđ fékk einnig styrki frá íslenska vísindasjóđnum.

    Rannís og Menningar og Minningarsjóđur Kvenna, Starfsmannafélagiđ Sókn and Verkakvennafélagiđ Framsókn styrktu ţađ verk einnig.

     

Hér finnurđu fáeinar kynnimyndir

<< Músađu á myndina hér fyrir framan til ađ sćkja ritgerđina.
<< Hún er 290 A4-síđur á ensku.
<< Ţar af er heimildalisti á 14 síđum.

Efst á þessa síðu * Forsíða